ENTWICKLUNG

Eine ausgeprägte Flexibilität ist ein bedeutender Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Denn durch eine lebendige Organisationskultur entsteht alles andere wie von selbst: Spitzenleistungen, innovative Ideen, Veränderungsbereitschaft und scheinbar unerschöpfliche Mitarbeitermotivation.

Ich begleite Sie bei der:

  • Gestaltung und Kommunikation von Veränderungsprozessen orientiert an tragfähigen Visionen und Zielen.
  • Weiterentwicklung der Qualität Ihrer Organisation.
  • Förderung einer effizienten Zusammenarbeit in Ihrem Team.

"Setzen Sie das ganze Potential Ihrer Organisation frei und bringen Sie Ihr Team neu in Bewegung!"

Anja Schirlitz (Systemische Organisationsberaterin, Interne Auditorin und Qualitätsmanagerin)

VERÄNDERUNGEN

Um Veränderungsprozesse langfristig und ganzheitlich zu gestalten, ist eine systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Doch wird die Rolle der Mitarbeiter dabei meist unterschätzt. Kennen Sie das, wenn sich Ihre Belegschaft gegen sorgfältig ausgearbeitete Pläne und Überlegungen sträubt? Wenn solche Dynamiken nicht rechtzeitig bearbeitet werden, wird wertvolle Energie absorbiert und das Unternehmen in seinem Entwicklungspotential ausgebremst.
Ich begleite Sie gern als systemische Organisationsberaterin bei der:

  • Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse.
  • Entwicklung von motivierenden Zukunftsvisionen auf allen Organisationsebenen.
  • Entscheidungsfindung unter Beteiligung Ihrer Mitarbeiter an nötigen Veränderungen
  • Identifikation und Bewältigung von Entwicklungshemmnissen.
  • Optimierung ihrer Ziel- und Motivationssysteme.

Setzen Sie in Ihrem Unternehmen Ihr ganzes Potential an Entfaltungsmöglichkeiten frei.

QUALITÄT

Mit einem straffen Qualitätsmanagement lassen sich die Prozesse und Strukturen eines Unternehmens effizient gestalten, ohne sich in Prozessbeschreibungen und Verfahrensanweisungen zu verzetteln.
Ich begleite Sie gern als interne Auditorin (DGQ) bei der:

  • Ausrichtung Ihrer Managementstrategie auf exzellente Qualität.
  • Motivation Ihrer Mitarbeiter durch kreative Moderation von Qualitätszirkeln.
  • Identifikation, Darstellung und Optimierung Ihrer Schlüsselprozesse, Ihrer Führungsstrukturen und Kommunikationsstrukturen.
  • Entwicklung von ressourcenbewusster Prozessqualität auf allen Ebenen.
  • Planung, Umsetzung und Evaluation von Verbesserungsmaßnahmen.
  • Effektivierung Ihres Dokumentenmanagements, damit Qualitätsmanagement nicht zur Qual wird.

Denn nur gelebtes Qualitätsmanagement ist wirksames Qualitätsmanagement.

TEAM

Teamführung kann nicht nach einem standardisierten Muster ablaufen, sondern muss auf den Entwicklungsstand des Teams abgestimmt werden. Nur wer die Entwicklungsphase des Teams bewusst analysiert, kann auch entsprechende Maßnahmen ergreifen, damit die Teammitglieder gern miteinander arbeiten, Konflikte konstruktiv klären und deren Kompetenzen voll zum Einsatz kommen.
Ich begleite Sie als Prozessmoderatorin und systemische Organisationsberaterin bei der:

  • Ziel- und Strategieentwicklung.
  • Analyse des Entwicklungsstands und der verfügbaren Leistungsstärken in Ihrem Team.
  • Abstimmung Ihres Führungsverhaltens auf die Entwicklungsstufe des Teams.
  • Klärung von Entwicklungshemmnissen und schwelenden Konflikten.
  • Förderung direkter Kommunikation und Feedback-Kultur.

Nutzen Sie Ihr volles Teampotential für eine nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Organisation.